La maîtrise contractuelles et gestion des réclamations

Cette mission permet d’identifier les évènements  remarquables qui ont des conséquences sur les coût  et délai de votre projet.

La phase qui suit consiste en une analyse  contractuelle de ces remarquables évènements, et  en des simulations des conséquences induites  (financières et temporelles), sur le déroulement du  projet.

En finalité, JD Consulting émet des propositions de  démarches à engager, essentiellement fondées sur  les obligations contractuelles des parties  concernées. Une telle méthodologie permet à nos  clients d’être informés en temps réel des défaillances  ou manquements de tous les acteurs d’un projet, et  de décider à leur convenance des mesures à  prendre, et des stratégies contractuelles à adopter  (Claims, VOR, avenants contractuels…)

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